Collez une description de poste, obtenez un kit complet de préparation d'entretien
Why this prompt matters
Candidates who prepare with structured STAR stories outperform those who rely on improvisation — but most people spend their prep time reading company Wikipedia pages instead of building specific talking points. Interviewers identify unprepared candidates within the first 10 minutes; vague answers to 'tell me about yourself' rarely recover. Leaving the salary question to intuition typically costs $15,000-$40,000 in the first year alone.
What we use it for
You have an interview in 24-72 hours for a role you want. You have the job description and your resume. You need structured talking points, realistic anticipated questions, sharp things to ask, and a salary anchor — built around your specific background, not generic advice.
Prompt
Act as an elite career coach and interview strategist with 15 years of experience preparing candidates for competitive roles at top companies. I am interviewing for the following position: [PASTE JOB DESCRIPTION HERE] My background: [PASTE YOUR RESUME SUMMARY OR 4-6 BULLET POINTS ABOUT YOUR RELEVANT EXPERIENCE AND ACHIEVEMENTS] Target company: [COMPANY NAME] Interview round: [e.g., First screen / Technical round / Hiring manager / Final panel] My target salary range: [e.g., $150K-$180K or "not sure — advise me"] Produce a complete interview preparation kit with these six sections: 1. ROLE ANALYSIS (4-5 bullet points) What this role really needs beyond the job posting — likely pain points the team is solving, what a successful hire delivers in the first 90 days, and what the hiring manager probably actually cares about most. 2. TAILORED TALKING POINTS (5 items) For each of the top 5 requirements or responsibilities in the job description, map one achievement from my background using the STAR format (Situation, Task, Action, Result). Include specific metrics and outcomes. Make these sound like me, not a template. 3. ANTICIPATED QUESTIONS (10 questions) The most likely questions for this specific role, level, and interview stage — not generic questions anyone could find on a career blog. Include a 2-3 sentence answer framework for each, drawing on my background where possible. 4. SMART QUESTIONS TO ASK (5 questions) Thoughtful, specific questions that signal strategic thinking and genuine preparation. Avoid clichés like "what does success look like here?" Generate questions a person who has deeply researched this company and role would ask. 5. RED FLAGS TO PROBE (3 items) Based on the job description, identify anything that could signal a dysfunctional team, unclear scope, unrealistic expectations, or a role in trouble. Suggest how to surface each diplomatically during the interview without signaling doubt about the role. 6. SALARY ANCHOR Based on the role level, company type (startup vs. enterprise, Series B vs. public), and the industry, suggest: (a) a specific first number or range to state when asked about compensation expectations, (b) what to say if they push back, and (c) one non-salary benefit to prioritize in negotiation.
Result
Example output for a Senior Product Manager role at a Series C fintech startup:
1. Role Analysis
- The emphasis on "0-to-1 experience" and "launching products in regulated markets" signals the team wants someone who can navigate compliance constraints without slowing execution — likely a current pain point
- At Series C, the PM is expected to build and defend roadmaps to the board, not just internal stakeholders — your ability to tell a coherent strategy story will be tested in the final round
- The mention of "cross-functional alignment with engineering and compliance" three times in a 400-word JD suggests these relationships are currently fractured
- A successful hire in 90 days likely ships one feature that cleared compliance review, not a completed roadmap — set that expectation in the interview
- The CTO is listed as a key stakeholder, not the VP of Product — expect significant technical depth questions in the final panel
2. Tailored Talking Points (STAR format)
Requirement: "Launch experience in regulated industries"
At [Company], I led the launch of our instant account-opening feature — a 6-month project requiring coordination with legal, compliance, and three engineering squads. We shipped on deadline, passed our SOC 2 audit on the first attempt, and reduced onboarding drop-off by 34% in Q1 post-launch.
Requirement: "Strong data orientation"
When our mobile retention dropped 12% after a major UI redesign, I built a cohort analysis in Mixpanel and identified the drop was concentrated in users who completed fewer than 3 transactions. A targeted onboarding nudge sequence recovered 70% of the regression within 6 weeks.
3. Anticipated Questions (2 of 10 shown)
"Tell me about a time you shipped something that failed. What did you learn?"
Framework: Name a real failure, quantify what failed, own your decision rather than blaming externals, and articulate the specific process change you made afterward. Interviewers want intellectual honesty, not a failure that was secretly a success.
"How do you prioritize when everything is urgent?"
Framework: Name a specific prioritization framework you use (RICE, opportunity scoring), give a real conflict you resolved with it, and be honest about when frameworks fail and judgment takes over.
4. Red Flags to Probe (1 of 3)
Flag: "Entrepreneurial environment" appears twice with no mention of team size or existing processes
Ask: "Can you walk me through how the product team makes a major prioritization decision today — who's in the room and what data drives it?" A confident answer indicates structure. Vagueness confirms the flag.
5. Salary Anchor
For a Senior PM at a Series C fintech in a major US metro: target $185K-$205K base. When asked first, state $195K. If pushed back, respond: "I'm flexible depending on the equity structure and total comp picture — can you share the band?" Request 0.3-0.6% equity as the top non-salary priority given the stage.
Le problème avec la façon dont la plupart des gens se préparent aux entretiens
La plupart des candidats passent leur temps de préparation à lire des informations sur l'entreprise sur Wikipédia et à répéter des réponses vagues à « Parlez-moi de vous ». Ils arrivent avec des arguments génériques qui pourraient s'appliquer à n'importe quel poste dans n'importe quelle entreprise. Les recruteurs le comprennent en quelques minutes et l'entretien devient une simple formalité.
Les candidats qui décrochent des postes compétitifs font quelque chose de différent : ils décortiquent la description de poste pour comprendre quel problème le responsable du recrutement essaie réellement de résoudre, puis relient leur propre expérience directement à ce problème. Ce prompt fait ce travail systématiquement, en quelques minutes.
Comment fonctionne le prompt
Le prompt vous demande trois entrées : la description de poste brute, un court résumé de votre parcours et l'étape de l'entretien pour laquelle vous vous préparez. À partir de là, il génère six sorties structurées qui couvrent toutes les dimensions de la préparation à l'entretien.
La section Analyse du rôle va au-delà de ce que dit l'offre d'emploi. La plupart des descriptions de poste sont rédigées par les RH avec la contribution du responsable du recrutement — elles décrivent des tâches, pas des objectifs. Cette section extrait ce qu'un bon candidat doit réellement livrer dans les 90 premiers jours, quels sont probablement les vrais points douloureux de l'équipe et ce que signifie le « succès » au-delà des responsabilités énoncées.
La section Arguments de vente sur mesure est celle où le prompt montre toute sa valeur. Elle prend chaque exigence clé de la description de poste et lui associe une réalisation de votre parcours en utilisant le format STAR — Situation, Tâche, Action, Résultat — avec des métriques spécifiques. Cela vous donne cinq histoires prêtes à l'emploi plutôt que cinq affirmations vagues.
La section Questions anticipées génère 10 questions spécifiques au rôle et au niveau, et non une liste générique que vous pourriez trouver sur n'importe quel blog carrière. Un entretien pour un poste de senior engineering manager est différent de celui d'un développeur junior. La section inclut un cadre de réponse de 2 à 3 phrases pour chaque question.
La section Questions intelligentes à poser génère cinq questions qui témoignent d'une pensée stratégique plutôt que d'une simple conformité. « À quoi ressemble le succès dans 90 jours ? » est épuisée. Cette section produit des questions qui ouvrent de véritables conversations sur les défis réels du poste.
La section Signaux d'alarme à explorer est souvent la plus précieuse. Les descriptions de poste trahissent parfois un dysfonctionnement : « environnement dynamique » peut signifier « aucun processus », « porter plusieurs chapeaux » peut signifier « manque d'effectifs », « autonome » peut signifier « aucun soutien du manager ». Cette section identifie les signes d'alerte potentiels et suggère comment les explorer diplomatiquement sans compromettre votre candidature.
La section Ancrage salarial vous donne un nombre adapté au contexte à dire en premier — ou une fourchette à proposer si l'on insiste — calibré en fonction du niveau du rôle et du type d'entreprise. C'est la partie que la plupart des candidats improvisent entièrement, laissant souvent des dizaines de milliers d'euros sur la table.
Quel modèle utiliser
Claude Opus 4.8 produit les histoires au format STAR les plus cohérentes et a tendance à écrire plus naturellement que GPT-4o pour les sections narratives. GPT-4o est plus rapide et gère bien la sortie structurée. Les deux produisent des résultats utilisables — Claude est recommandé si vous voulez que la section des arguments de vente ressemble à quelque chose que vous avez écrit plutôt qu'une IA.
Exécutez le prompt dans une fenêtre de contexte longue et incluez autant de votre parcours que possible. Plus votre saisie est spécifique, plus la sortie sera spécifique et utile.
Quand l'utiliser
La veille de tout entretien important. Collez la description de poste, collez les points de votre CV, précisez le tour, et parcourez la sortie une fois. Lire les histoires STAR à voix haute deux fois a plus de valeur que trois heures de recherche passive.