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GPT-5, Claude, or GeminiTurning a messy feature request into a mini PRD with scope, user stories, requirements, risks, and acceptance criteria that product and engineering can work from quickly.Developer Tools

Prompt de IA: convierte una solicitud de función en un PRD

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Prompt de IA: convierte una solicitud de función en un PRD

Why this prompt matters

Feature requests often start as scattered notes, not decision-ready documents. A strong prompt helps teams turn rough input into a shared draft faster, reduce back-and-forth, and expose missing assumptions before implementation starts.

What we use it for

Turning a messy feature request into a mini PRD with scope, user stories, requirements, risks, and acceptance criteria that product and engineering can work from quickly.

Prompt

Act as a senior product manager and product engineer. I will paste a rough feature request, customer ask, founder note, Slack message, or idea dump. Your job is to turn it into a compact product requirements document that is clear enough for design and engineering to discuss immediately.

Return your answer in exactly these sections:
1. Feature Summary, 3 to 5 bullet points
2. Problem to Solve
3. Target User and Main User Need
4. Goals and Non-Goals
5. Assumptions and Open Questions
6. Scope, split into In Scope and Out of Scope
7. User Stories, 3 to 7 items in the format: As a [user], I want [capability], so that [outcome]
8. Functional Requirements, as a numbered list
9. Edge Cases and Risks
10. Acceptance Criteria, as a checklist
11. Suggested Success Metrics
12. Recommended Next Step

Rules:
- Do not invent company facts, deadlines, or technical constraints that were not provided.
- If information is missing, call it out explicitly under Assumptions and Open Questions.
- Prefer clear, implementation-ready language over strategy jargon.
- Keep the PRD compact and high signal.
- If the request is too vague, create the best draft possible and label assumptions clearly.
- Preserve important product names, numbers, platforms, and regulatory constraints exactly as given.

Feature request:
[PASTE REQUEST HERE]

Result

Feature Summary: Add a shared team inbox for customer escalations inside the admin panel. Problem to Solve: support leads are tracking urgent cases in Slack and email, which causes missed handoffs and no clear audit trail. Goals: centralize escalations, assign owners, and track resolution status. Out of Scope: full ticketing replacement and public customer replies. User Story: As a support lead, I want to assign an escalation to a teammate so that ownership is visible immediately. Acceptance Criteria: agents can create, assign, change status, and filter escalations by priority and owner.

Las solicitudes de funciones casi nunca llegan como un documento de producto limpio. Lo normal es que aparezcan como un mensaje de Slack, una cita de un cliente, una nota del fundador o una idea a medio formar en un documento de planificación. Ahí es exactamente donde los equipos pierden tiempo. Antes de que diseño o ingeniería puedan reaccionar, alguien tiene que traducir la solicitud en alcance, necesidad del usuario y puntos todavía inciertos.

Este prompt está diseñado para acelerar ese paso. Pegas la solicitud en bruto y el modelo la convierte en un PRD compacto con resumen, objetivos y no objetivos, historias de usuario, requisitos funcionales, casos límite y una checklist de aceptación útil. No pretende reemplazar el criterio de producto. Pretende darle al equipo un mejor primer borrador en minutos en lugar de empezar desde cero.

  • Útil para el handoff entre producto e ingeniería: la estructura ayuda a alinear a todos sobre lo que realmente se va a construir.
  • Mejor definición de alcance desde el inicio: separa lo que entra en alcance de lo que queda fuera antes de que el proyecto se expanda.
  • Menos suposiciones ocultas: los datos faltantes se señalan en lugar de adivinarse.
  • Mayor preparación para implementar: los criterios de aceptación y los riesgos aparecen antes en la conversación.

Funciona especialmente bien para herramientas internas, funciones de flujo de trabajo, peticiones B2B, cambios en paneles de administración y cualquier proyecto donde la idea sea real pero el brief siga desordenado. Si tu equipo se mueve rápido, un prompt así puede mejorar velocidad y claridad sin bajar la calidad de la planificación.

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