Füge eine Stellenbeschreibung ein und erhalte ein komplettes Interview-Vorbereitungsset
Why this prompt matters
Candidates who prepare with structured STAR stories outperform those who rely on improvisation — but most people spend their prep time reading company Wikipedia pages instead of building specific talking points. Interviewers identify unprepared candidates within the first 10 minutes; vague answers to 'tell me about yourself' rarely recover. Leaving the salary question to intuition typically costs $15,000-$40,000 in the first year alone.
What we use it for
You have an interview in 24-72 hours for a role you want. You have the job description and your resume. You need structured talking points, realistic anticipated questions, sharp things to ask, and a salary anchor — built around your specific background, not generic advice.
Prompt
Act as an elite career coach and interview strategist with 15 years of experience preparing candidates for competitive roles at top companies. I am interviewing for the following position: [PASTE JOB DESCRIPTION HERE] My background: [PASTE YOUR RESUME SUMMARY OR 4-6 BULLET POINTS ABOUT YOUR RELEVANT EXPERIENCE AND ACHIEVEMENTS] Target company: [COMPANY NAME] Interview round: [e.g., First screen / Technical round / Hiring manager / Final panel] My target salary range: [e.g., $150K-$180K or "not sure — advise me"] Produce a complete interview preparation kit with these six sections: 1. ROLE ANALYSIS (4-5 bullet points) What this role really needs beyond the job posting — likely pain points the team is solving, what a successful hire delivers in the first 90 days, and what the hiring manager probably actually cares about most. 2. TAILORED TALKING POINTS (5 items) For each of the top 5 requirements or responsibilities in the job description, map one achievement from my background using the STAR format (Situation, Task, Action, Result). Include specific metrics and outcomes. Make these sound like me, not a template. 3. ANTICIPATED QUESTIONS (10 questions) The most likely questions for this specific role, level, and interview stage — not generic questions anyone could find on a career blog. Include a 2-3 sentence answer framework for each, drawing on my background where possible. 4. SMART QUESTIONS TO ASK (5 questions) Thoughtful, specific questions that signal strategic thinking and genuine preparation. Avoid clichés like "what does success look like here?" Generate questions a person who has deeply researched this company and role would ask. 5. RED FLAGS TO PROBE (3 items) Based on the job description, identify anything that could signal a dysfunctional team, unclear scope, unrealistic expectations, or a role in trouble. Suggest how to surface each diplomatically during the interview without signaling doubt about the role. 6. SALARY ANCHOR Based on the role level, company type (startup vs. enterprise, Series B vs. public), and the industry, suggest: (a) a specific first number or range to state when asked about compensation expectations, (b) what to say if they push back, and (c) one non-salary benefit to prioritize in negotiation.
Result
Example output for a Senior Product Manager role at a Series C fintech startup:
1. Role Analysis
- The emphasis on "0-to-1 experience" and "launching products in regulated markets" signals the team wants someone who can navigate compliance constraints without slowing execution — likely a current pain point
- At Series C, the PM is expected to build and defend roadmaps to the board, not just internal stakeholders — your ability to tell a coherent strategy story will be tested in the final round
- The mention of "cross-functional alignment with engineering and compliance" three times in a 400-word JD suggests these relationships are currently fractured
- A successful hire in 90 days likely ships one feature that cleared compliance review, not a completed roadmap — set that expectation in the interview
- The CTO is listed as a key stakeholder, not the VP of Product — expect significant technical depth questions in the final panel
2. Tailored Talking Points (STAR format)
Requirement: "Launch experience in regulated industries"
At [Company], I led the launch of our instant account-opening feature — a 6-month project requiring coordination with legal, compliance, and three engineering squads. We shipped on deadline, passed our SOC 2 audit on the first attempt, and reduced onboarding drop-off by 34% in Q1 post-launch.
Requirement: "Strong data orientation"
When our mobile retention dropped 12% after a major UI redesign, I built a cohort analysis in Mixpanel and identified the drop was concentrated in users who completed fewer than 3 transactions. A targeted onboarding nudge sequence recovered 70% of the regression within 6 weeks.
3. Anticipated Questions (2 of 10 shown)
"Tell me about a time you shipped something that failed. What did you learn?"
Framework: Name a real failure, quantify what failed, own your decision rather than blaming externals, and articulate the specific process change you made afterward. Interviewers want intellectual honesty, not a failure that was secretly a success.
"How do you prioritize when everything is urgent?"
Framework: Name a specific prioritization framework you use (RICE, opportunity scoring), give a real conflict you resolved with it, and be honest about when frameworks fail and judgment takes over.
4. Red Flags to Probe (1 of 3)
Flag: "Entrepreneurial environment" appears twice with no mention of team size or existing processes
Ask: "Can you walk me through how the product team makes a major prioritization decision today — who's in the room and what data drives it?" A confident answer indicates structure. Vagueness confirms the flag.
5. Salary Anchor
For a Senior PM at a Series C fintech in a major US metro: target $185K-$205K base. When asked first, state $195K. If pushed back, respond: "I'm flexible depending on the equity structure and total comp picture — can you share the band?" Request 0.3-0.6% equity as the top non-salary priority given the stage.
Das Problem mit der Vorbereitung der meisten Menschen auf Vorstellungsgespräche
Die meisten Kandidaten verbringen ihre Vorbereitungszeit damit, auf Wikipedia über das Unternehmen zu lesen und vage Antworten auf „Erzählen Sie mir von sich“ zu proben. Sie kommen mit allgemeinen Gesprächspunkten herein, die auf jeden Job in jedem Unternehmen zutreffen könnten. Interviewer erkennen das innerhalb weniger Minuten, und das Gespräch wird zur Formalität.
Die Kandidaten, die wettbewerbsfähige Rollen bekommen, machen etwas anderes: Sie decodieren die Stellenbeschreibung rückwärts, um zu verstehen, welches Problem der einstellende Manager tatsächlich lösen möchte, und ordnen dann ihre eigene Erfahrung direkt diesem Problem zu. Dieser Prompt erledigt diese Arbeit systematisch in Minuten.
Wie der Prompt funktioniert
Der Prompt verlangt drei Eingaben: die rohe Stellenbeschreibung, eine kurze Zusammenfassung deines Hintergrunds und die Interviewphase, auf die du dich vorbereitest. Daraus generiert er sechs strukturierte Ausgaben, die jede Dimension der Interviewvorbereitung abdecken.
Der Abschnitt Rollenanalyse geht über das hinaus, was die Stellenausschreibung sagt. Die meisten Stellenbeschreibungen werden von der Personalabteilung mit Input des Einstellungsmanagers geschrieben – sie beschreiben Aufgaben, nicht Ziele. Dieser Abschnitt extrahiert, was ein guter Kandidat tatsächlich in den ersten 90 Tagen liefern muss, was die wahren Schmerzpunkte des Teams wahrscheinlich sind und was „Erfolg“ jenseits der genannten Verantwortlichkeiten bedeutet.
Der Abschnitt Maßgeschneiderte Gesprächspunkte ist der Punkt, an dem der Prompt seinen Wert beweist. Er nimmt jede Schlüsselanforderung aus der Stellenbeschreibung und ordnet ihr eine Errungenschaft aus deinem Hintergrund zu, und zwar im STAR-Format – Situation, Task, Action, Result – mit spezifischen Metriken. Das gibt dir fünf kampfbereite Geschichten anstelle von fünf vagen Behauptungen.
Der Abschnitt Erwartete Fragen produziert 10 Fragen, die spezifisch für die Rolle und das Level sind, nicht eine generische Liste, die du in jedem Karriere-Blog finden könntest. Ein Interview für einen Senior Engineering Manager hat andere Fragen als ein Interview für einen Junior-Entwickler. Der Abschnitt enthält ein 2-3-Satz-Antwortgerüst für jede Frage.
Der Abschnitt Kluge Fragen, die man stellen sollte generiert fünf Fragen, die strategisches Denken signalisieren und nicht nur Abhakkonformität. „Wie sieht Erfolg in 90 Tagen aus?“ ist ausgereizt. Dieser Abschnitt produziert Fragen, die echte Gespräche über die wirklichen Herausforderungen der Rolle eröffnen.
Der Abschnitt Warnsignale zum Prüfen ist oft der wertvollste. Stellenbeschreibungen verraten manchmal Dysfunktion: „schnelllebiges Umfeld“ kann „keine Prozesse“ bedeuten, „viele Hüte tragen“ kann „unterbesetzt“ bedeuten, „Selbststarter“ kann „keine Unterstützung durch den Vorgesetzten“ bedeuten. Dieser Abschnitt identifiziert potenzielle Warnsignale und schlägt vor, wie man sie diplomatisch untersuchen kann, ohne die eigene Kandidatur zu gefährden.
Der Abschnitt Gehaltsanker gibt dir eine kontextgerechte Zahl, die du zuerst nennst – oder eine Spanne, die du anbietest, wenn du unter Druck gesetzt wirst – kalibriert auf das Rollenniveau und den Unternehmenstyp. Dies ist der Teil, den die meisten Kandidaten völlig improvisieren, und oft Zehntausende auf dem Tisch lassen.
Welches Modell verwenden
Claude Opus 4.8 produziert die kohärentesten STAR-Format-Geschichten und neigt dazu, für narrative Abschnitte natürlicher zu schreiben als GPT-4o. GPT-4o ist schneller und verarbeitet strukturierte Ausgaben gut. Beide liefern brauchbare Ergebnisse – Claude wird empfohlen, wenn du möchtest, dass der Abschnitt mit den Gesprächspunkten so klingt, als hättest du ihn geschrieben und nicht eine KI.
Führe den Prompt in einem langen Kontextfenster aus und füge so viel von deinem Hintergrund wie möglich ein. Je spezifischer deine Eingabe, desto spezifischer und nützlicher ist die Ausgabe.
Wann verwenden
Am Abend vor jedem wichtigen Vorstellungsgespräch. Füge die Stellenbeschreibung ein, füge deine Lebenslaufpunkte ein, gib die Runde an und arbeite die Ausgabe einmal durch. Die STAR-Geschichten zweimal laut vorzulesen ist wertvoller als drei Stunden passive Recherche.