منشئ مصفوفة القرارات لأي خيار مصيري

Why this prompt matters
Most people make complex decisions on gut feel, which introduces cognitive biases like anchoring (over-weighting the first option seen) and recency bias (favoring the last option considered). A weighted scoring matrix forces you to define what matters before you evaluate options, separating criteria-setting from scoring — the same technique used in formal procurement, engineering design reviews, and McKinsey-style strategy work. The result is a defensible, documented decision you can explain to a team.
What we use it for
Use this prompt when you are facing a significant decision with multiple options and competing priorities — choosing a new tech stack, picking a vendor, deciding between job offers, evaluating business strategies, or selecting among product features to build next quarter.
Prompt
Act as a senior strategy consultant who specializes in structured decision-making frameworks. I need to make a major decision and want to use a weighted scoring matrix to evaluate my options objectively. My decision: [DESCRIBE YOUR DECISION IN 1-2 SENTENCES] My options: 1. [OPTION A] 2. [OPTION B] 3. [OPTION C] (Add more if needed) My criteria for evaluating these options (list what matters most): - [CRITERION 1, e.g. cost] - [CRITERION 2, e.g. implementation time] - [CRITERION 3, e.g. team capability] - [CRITERION 4, e.g. long-term scalability] (Add or remove criteria as needed) Constraints and context: - [ANY HARD CONSTRAINTS — e.g. budget cap, deadline, must-have features] - [RELEVANT CONTEXT — e.g. team size, current situation, strategic goals] Do the following: 1. Review my criteria and suggest adjustments if any important factor is missing or if two criteria overlap significantly. 2. Ask me to assign weights to each criterion (1-5, where 5 = most important) — or assign sensible weights yourself based on the context I provided and explain your reasoning. 3. Score each option against every criterion on a scale of 1-10. 4. Calculate the weighted score for each option (score × weight, summed). 5. Present a clean scoring table with: criteria | weight | scores per option | weighted scores | totals. 6. Identify the winning option and explain in 2-3 sentences why it scored highest. 7. Flag any minority concern: if the runner-up is close or if the top scorer has a critical weakness, call it out explicitly. Output format: - Start with the scoring table (use markdown table formatting) - Follow with a 3-paragraph analysis: winner rationale, key tradeoffs, one risk to watch
Result
Scoring Matrix: Cloud Provider for Our SaaS Product
| Criterion | Weight | AWS | GCP | Azure | AWS x W | GCP x W | Azure x W |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cost at scale | 5 | 7 | 8 | 6 | 35 | 40 | 30 |
| ML/AI tooling | 4 | 8 | 9 | 7 | 32 | 36 | 28 |
| Team familiarity | 5 | 9 | 5 | 6 | 45 | 25 | 30 |
| Enterprise support | 3 | 9 | 7 | 9 | 27 | 21 | 27 |
| Vendor lock-in risk | 3 | 5 | 6 | 5 | 15 | 18 | 15 |
| TOTAL | 20 | 154 | 140 | 130 |
Winner: AWS (154 points)
AWS wins primarily because of team familiarity (weight 5), which carries the most points. Ramp-up time for a new platform would cost 3-4 engineering months — a real cost that GCP marginal ML advantage does not offset at your current AI workload scale.
Key tradeoff: GCP leads on ML/AI tooling and is the better long-term bet if AI inference becomes your core product. If your roadmap shifts heavily toward custom model serving in the next 12 months, revisit this matrix with ML tooling weighted at 5 instead of 4 — GCP would likely overtake AWS.
Risk to watch: AWS scored lowest on vendor lock-in risk across all three providers. Before committing, audit which AWS-specific services you plan to use. If the answer includes proprietary services like Lambda, DynamoDB, and SageMaker together, your vendor dependency compounds fast.
توقف عن اتخاذ قراراتك المهمة بالحدس
كل قرار كبير يعاني من المشكلة ذاتها: خيارات كثيرة، ومعايير متعددة، وعقل مبرمج على أخذ الاختصارات. توازن بين الخيارات في ذهنك، تتأثر بآخر ما راجعته، وتنتهي باختيار لا يمكنك تبريره بوضوح.
مصفوفة القرار الموزونة هي إحدى أقدم الأدوات وأكثرها موثوقية في اتخاذ القرار المنظم — وتُستخدم منذ عقود في المشتريات الحكومية، ومراجعات التصميم الهندسي، واستشارات الإدارة. هذا الموجه يجلب تلك الآلية مباشرة إلى Claude.
ما الذي يفعله هذا الموجه
تصف قرارك وتسرد خياراتك وتحدد المعايير المهمة لك. يراجع الذكاء الاصطناعي أولاً معاييرك بحثاً عن ثغرات أو تداخلات، ثم يحدد الأوزان ويقيّم كل خيار ويحسب المصفوفة، ويقدم جدول نقاط مع تحليل من ثلاثة أجزاء: مسوّغ الفائز، والمقايضات الرئيسية، وخطر واحد يستحق المتابعة.
خطوة تحديد القيود متعمدة. بتعريف الأوزان قبل رؤية النتائج، تمنع نفسك من هندسة المعايير عكسياً لصالح إجابة محددة مسبقاً — وهو فشل شائع في عمليات اتخاذ القرار غير الرسمية.
متى تستخدمه
- اختيار منصة تقنية أو مورد
- تقييم عروض العمل أو التحولات المهنية
- الاختيار بين ميزات المنتج للسبرينت أو الربع القادم
- مقارنة استراتيجيات الأعمال أو مناهج الدخول إلى السوق
- أي قرار تحتاج فيه إلى تبرير موثق لفريق أو أصحاب مصلحة
يعمل بشكل أفضل مع
Claude Sonnet 4.6 يتعامل جيداً مع الإخراج المنظم والاستدلال متعدد الخطوات. GPT-4o بديل متين. للقرارات التي تتجاوز خمسة معايير أو ستة خيارات، فكّر في تقسيم التحليل إلى جولتين: تحديد الأوزان أولاً، ثم التقييم.